Markkinoilletulosuunnitelma

Markkinoilletulosuunnitelmassa laaditaan yritykselle strategia, valitaan kohdeasiakkaat, kartoitetaan yhteistyökumppaneiden tarve sekä toiminnan aloitusmuoto. Markkinoilletulosuunnitelmassa päivitetään myös yrityksen liiketoimintasuunnitelma, selvitetään tuotteen/palvelun lokalisointitarve ja sen kustannukset sekä karkealla tasolla kasvutavoitteet sekä millä tavoin kasvu aiotaan saavuttaa, orgaanisesti tai yritysostojen avulla. Markkinoilletulon valmisteluvaiheessa tehdään myös budjetti kolmeksi vuodeksisekä määritetään, miten paljon on sijoitettava ja milloin odotetaan break-evenin tapahtuvan.